Ключевые направления работы компании:
Возрождение, формирование и развитие профессиональной преемственности на предприятии:
• Авторская инновационная программа «Ключевые ресурсы»
• Программа создания и укрепления системы наставничества
Подготовка руководителей-лидеров: «обучение через действие» (learning-by-doing)
• Программа подготовки кадрового резерва
• Программа обучения руководителей среднего и высшего звена
Управление компетенциями руководителя:
• 9 деловых игр на развитие и оценку 9 управленческих компетенций
• Организационно-деятельностные игры «Эффективные модели функционирования предприятия» (стратегия развития предприятия в рыночной экономике)
